<H1> Når virksomheden bliver forretningen </H1> |
<H2> Værdiansættelse </H2> |
<H2> virksomhed sælges </H2> |
<H2> virksomhed købes </H2> |
<H2> Referencer </H2> |
<H2> Aktuelle virksomheder til salg </H2> |
<H2> Vores referencer siger det hele </H2> |
<H2> Få et indblik i vores services og hvordan vi arbejder… </H2> |
<H2> Vores erfaring, ekspertise og rådgivning gør en stor forskel! </H2> |
<H2> Find den rette køber </H2> |
<H2> Læs indlæg fra vores vidensbank </H2> |
<H2> Virksomhedsbørsens begrebsordbog </H2> |
<H3> Produktionsvirksomhed indenfor Bæredygtige Landbrugsmaskiner med Internationalt Vækstpotentiale </H3> |
<H3> CNC-Maskinfabrik med Flere Faste Kundeaftaler </H3> |
<H3> Nedbrydningsvirksomhed med Stærke Kunderelationer </H3> |
<H3> Effektiv Underleverandør af Præcisionskomponenter til metalindustrien </H3> |
<H3> Veletableret Rengøringsvirksomhed med Stærkt Kundegrundlag </H3> |
<H3> Se alle salgsemner </H3> |
<H3> Værdiansættelse af virksomhed </H3> |
<H3> Salg af virksomhed </H3> |
<H3> Køb af virksomhed </H3> |
<H3> Datarum </H3> |
<H3> Selskabssalg er momsfrit – punktum </H3> |
<H3> Immaterielle aktiver – virksomhedens usynlige værdi </H3> |
<H3> Værdiansættelse af virksomhed – mere end et regnestykke </H3> |
<H3> Hvornår bør du få en værdiansættelse af din virksomhed? </H3> |
<H3> Et virksomhedssalg set med køberens øjne </H3> |
<H3> Er du klar til at sælge din virksomhed? </H3> |
<H3> Når værdiansættelsen stjæler billedet – og man glemmer det, der reelt skaber værdien </H3> |
<H3> Hvordan beregnes en værdiansættelse ved et selskabssalg? </H3> |
<H3> USA’s straftold & markedsuro: Er det stadig et godt tidspunkt at sælge din virksomhed? </H3> |
<H3> Vores rådgivning giver ejerledere det bedst mulige udgangspunkt for at forsvare både relevans & værdi </H3> |
<H3> Er det stadig forsvarligt at investere i ejerledede virksomheder under straftold og global uro? </H3> |
<H3> Når du sælger din virksomhed – skal du så også sælge dig selv? </H3> |
<H3> Rådgivere & virksomhedssalg: Hvem skaber reel værdi? </H3> |
<H3> Nye forbedringer i vilkårene for generationsskifte </H3> |
<H3> Manglende kriseberedskab hos ejerledere kan true SMV’ers overlevelse </H3> |
<H3> Kan man forenkle processen omkring et virksomhedssalg? Nej, det kræver grundighed & indsigt </H3> |
<H3> Fakta & misforståelser om multipler i værdiansættelsen </H3> |
<H3> Hvornår skal man sætte sin virksomhed til salg? </H3> |
<H3> Innovation & produktudvikling: Nøglen til SMV’ers konkurrenceevne & vækst </H3> |
<H3> Kundefastholdelse & vækststrategier: Nøglen til langsigtet succes for SMV’er </H3> |
<H3> Håndtering af fortrolighed under salgsprocessen: Sikring af diskretion & tryghed for ejerlederen </H3> |
<H3> Virksomhedsbørsen: Årtiers erfaring & indgående ekspertise inden for virksomhedssalg </H3> |
<H3> Kunstig intelligens (AI) i vækststrategier: En katalysator for fremtidig vækst i SMV’er </H3> |
<H3> Forberedelse på det uventede: Håndtering af sygdom, død eller fratrædelse i SMV’er </H3> |
<H3> Fokus på likviditetsstyring & solid kapitalstruktur: Nøglen til modstandsdygtighed for SMV’er </H3> |
<H3> Medarbejderengagement & planer for nøglemedarbejdere: Sikring af langsigtet robusthed i SMV’er </H3> |
<H3> Exit-strategi & forberedelse på ejerskifte: Nøglen til succes </H3> |
<H3> EIFO: En værdifuld finansieringspartner for SMV’er </H3> |
<H3> Diversificering af indtægtskilder & kundebase: Nøglen til sikker vækst & øget værdi </H3> |
<H3> Sådan tiltrækker og fastholder SMV’er de rette fagressourcer </H3> |
<H3> Selskabsstrukturens betydning ved salg af virksomheden </H3> |
<H3> Digitalisering & teknologisk parathed: Muligheder for SMV’er </H3> |
<H3> Talentudvikling & medarbejderfastholdelse: Nøglen til SMV’ers langsigtede succes </H3> |
<H3> Den praktiske proces ved salg af en virksomhed: fra kontakt til overdragelse </H3> |
<H3> Uddelegering & dokumentation: Nøglen til en succesfuld overdragelse </H3> |
<H3> Bæredygtighed som forretningsstrategi: En konkurrencefordel for SMV’er </H3> |
<H3> Timing & forberedelse: At skabe det rette fundament for en succesfuld salgsproces </H3> |
<H3> Vores mæglerteams: Et stærkt fundament for succesfulde virksomhedstransaktioner </H3> |
<H3> Bliv en del af Virksomhedsbørsen: Karriere som virksomhedsmægler </H3> |
<H3> Værdiansættelse: </H3> |
<H3> Hemmeligholdelsesaftale (NDA): </H3> |
<H3> Prospekt: </H3> |
<H3> Modus Operandi (MO): </H3> |
<H3> Hensigtserklæring/Letter of Intent (LOI): </H3> |
<H3> Mandataftale: </H3> |
<H3> Due Diligence: </H3> |
<H3> Datarum: </H3> |
<H3> Closing & Overdragelse: </H3> |
<H3> Kontakt os - gratis og uforpligtende </H3> |
<H4> Geografi: </H4> |
<H4> Referencenummer: </H4> |
<H4> Geografi: </H4> |
<H4> Referencenummer: </H4> |
<H4> Geografi: </H4> |
<H4> Referencenummer: </H4> |
<H4> Geografi: </H4> |
<H4> Referencenummer: </H4> |
<H4> Geografi: </H4> |
<H4> Referencenummer: </H4> |
<H5> Region Syddanmark </H5> |
<H5> VBS0844 </H5> |
<H5> Region Midtjylland </H5> |
<H5> VBS0843 </H5> |
<H5> Region Syddanmark </H5> |
<H5> VBS0842 </H5> |
<H5> Region Midtjylland </H5> |
<H5> SBS0200 </H5> |
<H5> Region Sjælland </H5> |
<H5> SBS0198 </H5> |
Social
Social Data
Cost and overhead previously rendered this semi-public form of communication unfeasible.
But advances in social networking technology from 2004-2010 has made broader concepts of sharing possible.